sábado, 17 de outubro de 2009

As 12 perguntas mais frequentes em uma entrevista de emprego

"Tem uma entrevista de emprego e não sabe o que vão perguntar? Nós daremos uma ajuda para saber o que responder. Leia com atenção, treine e boa sorte!

1. Fale sobre si.
Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bem praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu perfil profissional.

2. Quais são seus objetivos a curto prazo? E a longo prazo?
Seja específico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da própria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" são totalmente proibidas.

3. O que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa?
Aproveite esta deixa para demonstrar que fez o seu "trabalho de casa" e fale sobre a atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de elevado interesse para qualquer profissional. Naturalmente, para responder a esta pergunta, é preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. Vá ao site institucional, faça pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidade e converse com pessoas que trabalham ou já trabalharam lá.


4. Qual foi a decisão mais difícil que tomou até hoje?
O que é pretendido com esta questão, é que os candidatos sejam capazes de identificar uma situação em que tenham sido confrontados com um problema ou dúvida, e que tenham sido capazes de analisar alternativas e consequências e decidir da melhor forma.

5. O que procura num emprego?
As hipóteses de resposta são várias: desenvolvimento profissional e pessoal, desafios, envolvimento, participação num projeto ou organização de sucesso, contribuição para o sucesso da sua empresa, etc.

6. Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?
Um "não" a esta pergunta pode destruir por completo as suas hipóteses de ser o candidato escolhido, demonstre-se capaz de trabalhar por prazos e dê exemplos de situações vividas em trabalhos anteriores.

7. Dê-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.
Esta é sempre uma das perguntas mais complicadas, mas o que se espera é que o candidato saiba "vender" o seu produto. Isto é, deverá focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e lucros para a empresa.

8. O que você faz no seu tempo livre?
Seja sincero, mas sobretudo lembre-se que os seus hobbies e ocupações demonstram não só a capacidade de gerir o seu tempo, preocupações com o seu desenvolvimento pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.

9. Quais são as suas maiores qualidades?
Aponte aquelas características universalmente relacionadas com um bom profissional: proatividade, empenho, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistência, dedicação, iniciativa, e competência.

10. E pontos negativos/defeitos?
Naturalmente que a resposta não poderá ser muito negativa, pois serão poucas as hipóteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou pouco cumpridor dos seus horários seja contratado.Assim, o truque é responder partindo daquilo que normalmente é considerado uma qualidade mas agravando-o de forma a parecer um "defeito". Ou seja, exigente demais, perfeccionista, muito auto-crítico, persistente demais, etc.

11. Que avaliação faz da sua última (ou atual) experiência profissional?
Não se queixe e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. Diga sempre alguma coisa positiva sobre o ambiente de trabalho ou o produto/serviço da empresa. Se começar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correrá o risco de o entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.

12. Até hoje, quais foram as experiências profissionais que lhe deram maior satisfação?
Seja qual for a sua escolha, justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais."

Fonte: http://www.curricular.com.br

segunda-feira, 12 de outubro de 2009

Dicas para entrevista de trabalho

Mantenha-se calmo:

Não adianta ficar nervoso. Com planejamento e objetivos definidos suas chances de conseguir uma vaga multiplicam; 
 
» Tenha objetivo definido: Avalie o seu perfil para saber exatamente quais são suas chances e pontos fortes na hora da entrevista;
» Falta de informação pode comprometer sua possível aprovação;
» Chegue com antecedência na empresa;
» Seja gentil e discreto na sala de espera;
» Use roupas discretas, com cores sóbrias. Não abuse de maquiagem;
» Cuidado com unhas e cabelos sujos;
» Mantenha a barba ou bigode bem aparados;
» Não demonstre medo, você só está à procura de uma nova colocação no mercado;
» Não esqueça o telefone celular ligado, desligue assim que chegar no local da seleção;
» Não masque chiclete em hipótese alguma;
» Durma bem para não chegar com olheiras à entrevista;
» Chegue ao encontro de cabeça erguida. A postura é muito importante, demonstre confiança e segurança no que fala;
» Ao cumprimentar, olhe nos olhos da pessoa. Isso dá uma demonstração de confiabilidade ao entrevistador;
» A hora do aperto de mão é muito importante. Não use força demais ou de menos;
» Saiba ouvir e limite-se a responder apenas sobre as questões que lhe foram formuladas;
» Seja objetivo. Cuidado com as expressões e jargões comuns; "a nível de", "né", "aí", "vamos supor que";
» A postura do candidato na hora de sentar para conversar é sempre observada pelo selecionador. Não fique esparramado na cadeira ou batucando no descanso do braço;
» Gesticulação exagerada e repetitiva demonstram nervosismo e insegurança;
» Não fume e não aceite cigarros durante a entrevista, mesmo que entrevistador ofereça;
» Cuidado com demonstrações de intimidade excessiva com o entrevistador.
» Após a entrevista, ligar diariamente para a empresa para saber o andamento da seleção pode ser confundido com insegurança.

Preste atenção para não:

 
Falar demais;
Franzir a testa em demasia;
Discordar em demasia;
Ser dogmático;
Mostrar impaciência;
Ser emotivo;
Ignorar perguntas;
Mudar de assunto de repente;
Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo;
Contar piadas.

sábado, 3 de outubro de 2009

Além das habilidades exigidas para determinada função. As companhias buscam profissionais com comportamentos exemplares

*Por Aline Takushi

 "No ambiente de competitividade em que vivemos atualmente, a procura por bons profissionais é muito grande. Mas o que é ser um "bom profissional"? Quais são as competências necessárias para ser selecionado pelas empresas?


Hoje, não basta apenas dominar a parte técnica da posição. A exigência das companhias vai além disso. Elas avaliam também as competências comportamentais, pois perceberam que são essas as que mais influenciam no desenvolvimento do trabalho de suas equipes.
É claro que a valorização de cada competência pela empresa é subjetiva. Mas há comportamentos e atitudes apreciados no mercado e que cada vez mais serão valorizados pelas empresas. Confira alguns:
¨ Busca constante de aperfeiçoamento, conhecimento e inovação.
¨ Mostrar-se disponível. Ser prestativo e ajudar quando acontece um imprevisto ou quando o departamento está "pegando fogo" é uma maneira de as pessoas saberem que podem contar com você.
¨ Saber ouvir.
¨ Comprometimento e trabalho em equipe.
¨ Flexibilidade.
¨ Administrar seu tempo. Com organização, você consegue mais tempo para colocar as atividades em dia.
¨ Comunicação. Fazer-se entender. Comunicar suas idéias de maneira clara e objetiva.
¨ Vender suas idéias e ter capacidade de persuasão.
¨ Relacionamento com colegas.
¨ Evitar fofocas. Não existe coisa pior do que ficar pelos cantos falando da vida alheia. Seja discreto, você ganha pontos com isso.
¨ Mostre interesse em aprender. Esteja aberto a mudanças.
Outro fator importante é o bom humor. Com ele, o ambiente fica mais leve e o trabalho flui com mais facilidade! Claro que isso inclui bom senso em não fazer piadinhas fora de hora ou ser indiscreto. Mas é bom lembrar que funcionários mal-humorados e que não gostam de se relacionar com os colegas não são vistos com bons olhos pela equipe e pela companhia.
Valorize suas competências e busque desenvolver os pontos em que tem alguma carência. Você só tem a ganhar com isso!"

Fonte: http://www.dicasprofissionais.com.br

sábado, 26 de setembro de 2009

"O que o Empregador espera do Candidato"

O mundo corporativo atual, está exigindo alguns requisitos do candidato, na hora de contratá-lo. Na análise do currículo, no comportamento na entrevista, na participação nas dinâmicas de grupo, o candidato é analisado por suas qualidades, virtudes, conhecimentos e comportamento. Relaciono abaixo algumas das características que o empregador espera do candidato para contratá-lo: 

· ASSERTIVIDADE: Para se ter assertividade, é preciso demonstrar garra, determinação e principalmente enfoque nos resultados. As empresas querem candidatos que se preocupam com o resultado final da empresa. 

· FLEXIBILIDADE: Demonstra flexibilidade na seleção quem consegue rapidamente assimilar e se adaptar com flexibilidade às mudanças que ocorrem nas empresas. 

· EQUILÍBRIO EMOCIONAL: A postura do candidato é a palavra chave. Embora o candidato não se sinta “observado”, até na sala de espera já se conhece um profissional equilibrado. 

· CRIATIVIDADE: São criativas as pessoas que sugerem algo de novo com base em seu conhecimento. Com certeza esse é um diferencial nos candidatos. 

· FACILIDADE DE RELACIONAMENTO: é identificada pela forma de se expressar e pela simpatia transmitida, seja na entrevista, seja na dinâmica de grupo. 

· TRABALHO EM EQUIPE: Além de saber expor suas idéias na dinâmica na hora da seleção, é necessário saber ouvir a opinião dos outros, saber dividir experiências. 

· ENVOLVIMENTO: É observado no dia-a-dia, muitas vezes durante a experiência. É preciso “vestir a sua camisa profissional” em favor da organização que trabalha. 

· CONHECIMENTO: Além, do currículo com os cursos e seminários, o conhecimento é facilmente identificado quando um candidato possui clareza e prontidão para responder às perguntas. 

· ENTUSIASMO: Na hora da seleção, o entusiasmo é avaliado pelo entrevistador através de um simples olhar. É durante a entrevista que o candidato deve demonstrar seu interesse pela profissão. 

· VISÃO SISTÊMICA: É o candidato antenado com o mundo. Uma prova disso são os planos que possui para o futuro. Analise quais são as características que você possui, e aquelas que você precisar adquirir. Saiba que o seu futuro só depende de você!!!


Fonte: http://www.administradores.com.br

quinta-feira, 24 de setembro de 2009

Os 10 mandamentos da dinâmica de grupo

Os tipos mais comuns de dinâmicas de grupo
por Daniele Aronque e Camila Micheletti

A dinâmica de grupo continua sendo o “calo” de muitos candidatos a um novo emprego. Longe de ser um bicho de sete cabeças, essa etapa da seleção tem como principal objetivo “observar comportamentos que não são passíveis de serem observados em testes”, afirma Aguinaldo Neri, psicólogo, consultor e professor da PUC-CAMP.
Entrevistas e testes têm suas modalidades mas geralmente já têm também seus scripts. A dinâmica sempre traz uma surpresinha na manga. Esse é o grande problema da dinâmica: gera muita ansiedade nos candidatos, pois ela sempre pode ser diferente de tudo pelo que ele sabe ou passou.
99% da escolha do tipo de dinâmica a ser usado depende do que a empresa quer saber sobre o candidato. “A empresa já sabe quais comportamentos vai querer observar. Já os descreveu com detalhes e treinou os observadores para estarem atentos a estes comportamentos”, adverte Aguinaldo. Ele dá um exemplo:
Como o próprio nome já diz, a dinâmica é uma experiência em grupo que tem como objetivo reconhecer a capacidade e o potencial dos candidatos de uma forma inusitada. Ela dá aos examinadores a possibilidade de observar as pessoas exercendo diversos papéis onde são encontrados os requisitos básicos exigidos para o cargo a ser preenchido.
Daise Kreibich, psicóloga da Selcon Recursos Humanos, diz que para cada caso é feita uma dinâmica diferente e com objetivos específicos a serem observados. “Para um cargo de vendedor, por exemplo, o ponto crucial é a capacidade de vender. Na dinâmica será observado o poder de persuasão, negociação, improviso, criatividade e reação frente à situações inesperadas – do outro lado poderá estar o coordenador da dinâmica fazendo o papel de cliente. É mais ou menos assim que funciona!”, explica Daise.
Uma atividade de dinâmica tradicional pode ser dividida em três etapas:

Relaxamento: Há o uso de jogos para quebrar o gelo e promover a interação da equipe. Se o candidato não estiver relaxado é mais difícil analisar seu perfil – nessa hora o nervosismo atrapalha muito.

Atividades: É de praxe usar atividades onde as pessoas tenham que se movimentar e falar em público, com isso dá para perceber como cada um administra suas dificuldades, os erros e a concorrência.

Situação Problema: Muitos conhecem por case. É uma discussão sobre algum assunto atual ou proposto pela empresa e que tenha a ver com a vaga em questão. Aqui, a empresa analisa a capacidade de argumentação e negociação diante de situações polêmicas e constrangedoras.

“Existem muitas modas nos processos seletivos mas, essencialmente, ela é sempre montada de acordo com o que a empresa quer e também do que queremos saber sobre o candidato. Por isso, antes de qualquer nervosismo, comporte-se com naturalidade e procure conhecer o perfil da empresa para tentar entender o que ela está querendo de você”, finaliza Gisela.
Algumas dicas que valem a pena ser lembradas:
  • Muitas dinâmicas exigem movimentos como sentar, ajoelhar, subir em algum lugar. Evite roupas complicadas ou muito apertadas – minissaias e decotes nem pensar! 
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  • Use roupas sóbrias, mas confortáveis – evite extremos como tênis e moletom. A imagem também conta nessa hora. 
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  • Procure ser o mais natural possível e controle a ansiedade – nervosismo não ajuda em nada! 
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  • Execute as tarefas da melhor maneira possível e preste muita atenção ao que está sendo pedido e perguntado.
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  • Controle a agressividade, mesmo num momento de discussão procure não se exaltar.
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  • Mantenha-se atualizado, o case pode ser realizado com base em notícias e fatos que estão acontecendo no momento.
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  • Evite meias velhas e furadas – nunca se sabe se você vai ter que tirar os sapatos ou não! 
Fonte: http://flavioluciano.com.br

sexta-feira, 11 de setembro de 2009

"Alguns exemplos do que não se deve perguntar numa entrevista de emprego"

Responder com rapidez e segurança a todas as questões que nos são feitas, nem sempre é suficiente para "impressionar" o entrevistador. Mas é preciso ter muito cuidado quando decidimos ter um papel mais "ativo" neste processo, pois há perguntas que não devem mesmo ser feitas ou, pelo menos, que devem ser feitas mais tarde.
Para facilitar, selecionamos uma lista de questões que você não deverá fazer durante uma entrevista de emprego.

1. O que faz esta empresa?

2. O plano de saúde da empresa engloba consultas psiquiátricas?

3. É casado?

4. Pode garantir que ainda estarei empregado no próximo ano?

5. O anúncio de emprego mencionava que o período de trabalho
é aos fins de semana. Terei mesmo que trabalhar nesses dias?

6. Como pode determinar as minhas qualificações numa entrevista
tão curta?
7. As pessoas reparam quando se entra tarde ou sai cedo da empresa?

8. O que lhe pareço como candidato?

9. Qual é o signo do presidente da empresa?

10. A empresa oferece estacionamento?

11. O que significa "o trabalhador pode ser recolocado em outras instalações ou em outra cidade?"

12. A empresa reembolsa o trabalhador do dinheiro que este gastou ao fazer um MBA?

13. Como são os planos de aposentadoria na empresa?

14. Qual a probabilidade de ser promovido rapidamente?

15. De quanto em quanto tempo terei aumento?

16. Qual será o valor dos meus aumentos?

17. Qual o reembolso que terei para o automóvel?

18. Quais os extra-salariais que terei?

19. Terei sala própria?

Fonte: http://www.curricular.com.br/artigos/entrevista-emprego/nao-pergunte.aspx

segunda-feira, 7 de setembro de 2009

Vídeos que valem ser conferidos!!!

Dicas para um currículo campeão -
http://www.youtube.com/watch?v=glofSn7xLDw

Emprego de A a Z: A temível entrevista de seleção - http://www.youtube.com/watch?v=8_4yzvx1Mj4